企業為什么而存在？
一個老板，有真心，有夢想，有境界，有精神之后，他還需要明白，他為什么要做企業。把這些基本問題全部弄明白之后，企業才不會走偏，“走正確的路比正確地走路更重要”。所有企業共同的魂——*極目標，是什么？
“用我們的產品讓人生活更幸福”，這是所有人做企業*基本的自然而然的出發點，不然企業不可能在市場上實現價值交換。很微妙的是，當你在思維上明確地意識到這句話的重要性和*一性之時，它就會成為一種追求，一種情懷，一種理想，一種準則，也是一種根本。
現在，這個自然而然的基本出發點，之所以顯得如此重要，是因為它在現實社會中已經變得不重要了。人們回答不了為什么做企業的原因，人們已經忘了，甚至從來就不曾知道做企業的根據是什么。
劉一秒在宗教智慧研討會里多次問企業老板：“你做企業，是因為你需要客戶，才創建了企業制造產品呢，還是因為客戶需要，你才創建了企業制造產品？”劉一秒問得很懸乎并且像繞口令，很容易把人弄迷糊。換言之，是你需要市場還是市場需要你？再換種方式提問也就是，“你為什么做企業？”
開篇時所有人的回答，都站在自己的需求角度，我要脫貧，我要賺錢，所以我做了企業。他們心中只有“我”，只有“境”，沒有“界”。所以胸懷不寬廣，不會想到他做產品是為了讓更多人生活幸福，就很容易違背市場經濟公平交換的根本原則，做損人之事，這也是現在黑心產品那么多的社會心理基礎。
市場需求是一個永久存在的客觀真實；而你為了什么而做企業，是一種主觀意愿。換一個人他可能為了其他什么原因而做，就是另一種主觀意愿。因此為什么而做企業，捉摸不定，以此為做企業的憑據，就嚴重不真實。
做企業是因為客戶需要我，我才存在，客戶需要我，我才有存在的價值，所以我要發自內心，盡*大的努力去*好地滿足客戶的需求，甚至提供超出客戶預期的需求，讓他們*大程度地滿足，這時我的價值才會得到*大的實現，才能獲得*大回報。換言之，做企業就是與社會有個約定，你造福社會，社會給你回報。
因此，社會不需要的產品，甚至危害社會的產品顯然不能做。如果做了不但產品沒有價值，企業的價值也會隨之迅速消減。老板應該想的是，你還能為市場、客戶和消費者做什么？你會想到，你就需要把心物化出來，把你造福人的精神理念，物化成產品。一切產品、一切事物皆媒介，它會傳遞出你的精神和你的心。不斷地用心，不斷將精神灌注進去，技術進步、發明創新就產生了……
這就是做企業的原因。滿足市場，成就他人，“用我們的產品讓人生活更幸福”，以這樣的心推動產品一步步改良、創新，推動市場經濟發展，推動社會發展，為客戶和為你自己創造*大的財富。這才是市場的基本邏輯，也是企業發展的基本邏輯，這才是企業應有的思維意識系統。
這時候，做企業就是與社會有了一個約定：社會按照發展產生的種種需求，我做企業來滿足你。這是一個約定，一種發自內心的準則，這時，社會不需要的東西，危害社會的東西，你還做不做？自然就不能做，因為是違背約定，違心的。
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