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企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)人？

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公　司：智慧之光思八達(dá)

發(fā)布時(shí)間：2015年06月25日

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詳細(xì)說(shuō)明

企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)人？
“人不是因?yàn)橹蓝淖儯且驗(yàn)橛|動(dòng)才改變”，那些遙遠(yuǎn)得只有抽象說(shuō)教的遠(yuǎn)古圣人顯然不會(huì)讓人心靈觸動(dòng)。只有身邊令你佩服的人現(xiàn)身說(shuō)法，說(shuō)他所做，說(shuō)當(dāng)下立竿見(jiàn)影*適用的方法，因?yàn)槟阋苍谶@樣的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境中，你能體驗(yàn)、體會(huì)到他的所說(shuō)所做，你才會(huì)被觸動(dòng)，拍案叫絕，你才會(huì)用心學(xué)習(xí)，立刻改變。

劉一秒說(shuō)，要向?qū)Υ献拥仁ベt一樣對(duì)待馬云、姚明、公司優(yōu)秀人、進(jìn)入當(dāng)下師，繼往開(kāi)來(lái)。因此企業(yè)里要掛*一名員工的像，突出他們，讓企業(yè)以他們?yōu)閹煟麄冞\(yùn)用的方法就是當(dāng)下*好的方法。然后其他員工也會(huì)知道，他們只要方法正確只要夠努力，也能拿*一名也能把像掛在這里，也能拿高收入拿分紅，也可能像他們一樣成為公司的股東。掛在墻上的員工則會(huì)心生神圣感、使命感，不愿意把這個(gè)位置讓給他人。所以劉一秒說(shuō)，“有智慧的老板永遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)別人的神圣感，經(jīng)營(yíng)自己的神秘感”。

一次劉一秒去一家公司，見(jiàn)墻上掛著行業(yè)前輩的畫(huà)像，就問(wèn)旁邊一女員工：“你對(duì)這些畫(huà)像有感覺(jué)嗎?”小女孩說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)看過(guò)那是誰(shuí)。”然后企業(yè)老板過(guò)來(lái)聊，問(wèn)怎樣才能把企業(yè)收入增加20%。問(wèn)劉一秒。劉一秒站在那兒，指了指墻說(shuō)：“把墻上掛的東西改一下就可以。”老板很吃驚。（企業(yè)培訓(xùn)，電話：18721103439，將有專業(yè)的工作人員為您答疑解問(wèn)）

劉一秒接著說(shuō)，“你把這些畫(huà)像拿掉，把公司里本年度、本季度*優(yōu)秀員工，*懂業(yè)務(wù)的人，照片放大，放很大，掛到長(zhǎng)廊上，讓他們做業(yè)務(wù)老師。然后，公司前十名員工的父母，在年終會(huì)上接他們來(lái)，上主席臺(tái)給他們戴大紅花發(fā)獎(jiǎng)杯發(fā)大紅包，請(qǐng)他們坐飛機(jī)去旅游。因?yàn)樗麄優(yōu)槟愕钠髽I(yè)生養(yǎng)了一個(gè)好老師，讓員工光宗耀祖。其他員工會(huì)不會(huì)眼紅使勁學(xué)他?這些當(dāng)下師們就會(huì)更努力，大家都努力，你的業(yè)績(jī)不會(huì)增長(zhǎng)20%?”

這就叫經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人的精神世界。劉一秒還舉了一個(gè)非常有說(shuō)服力的例子，他說(shuō)，美國(guó)能成為世界*一強(qiáng)國(guó)，在師道使用上也是用到*致。美國(guó)人就學(xué)習(xí)當(dāng)下師，每個(gè)領(lǐng)域都把活著的人捧紅成神，比如籃球之神邁克爾·喬丹、比如股神巴菲特、音樂(lè)之神邁克爾·杰克遜、麥當(dāng)娜，高爾夫之神老虎·伍茲，林書(shū)豪籃球打得好，立刻把他捧到神壇上……他們就是全美國(guó)甚至全世界朝拜的偶像，他們充滿活力，就在每個(gè)美國(guó)人身邊，每個(gè)美國(guó)年輕人都會(huì)感受到他們作為成功榜樣在影響著自己的人生，人們?cè)谶@些榜樣形成的能量場(chǎng)里，自然就會(huì)受到感召生出夢(mèng)想，覺(jué)得自己也可以做到，就會(huì)努力拼搏，把每一件事做到*好，他就會(huì)裂變、創(chuàng)新、創(chuàng)造，充滿活力。
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