拓展培訓課程的制定是拓展訓練的重要環節，課程的合理性直接影響拓展培訓效果。所以拓展訓練應該根據企業發展現狀與需求來設置拓展課程。
那么，如何根據企業發展現狀設置拓展訓練課程呢？行遠顧問小編有一下幾點看法：
國有企業的員工可能會因為崗位的固定，而自由散漫，沒有工作熱情。這不僅不利于企業的發展，甚至會阻礙企業發展。針對這類企業，可以安排增強團隊責任意識、共建團隊目標、提升團隊執行力的拓展項目。這樣能讓員工意識到責任的重要性，在今后工作中自然而然的承擔起自己的責任和義務，企業團隊擁有一致的目標，為企業創造未來。
處于瓶頸期的企業，需要打破常規，創新發展才能引領企業走向未來。在工作中員工要勇于面對挑戰，克服層層障礙，爭取挑戰成功。對于這樣的企業，可設置充滿挑戰性的高空項目。企業的發展需要一定的冒險精神，通過高空課程可以激發團隊伙伴的潛能，挑戰極限。
新成立的企業，人員結構不太穩定，各部門之間的銜接不緊密，所以團隊的建立很重要，是企業的核心競爭力。針對新興的企業，可設置增強團隊凝聚力的培訓課程。如畢業墻項目中，團隊伙伴融為一體，為同一目標奮斗。在相互扶持中，大家建立了團隊友誼，團隊力量油然而生。
企業發展現狀很復雜，其涉及到員工、上下級關系、領導等各個層次。選擇拓展訓練前，企業人力資源部要積極配合好拓展機構做好前期調研工作，了解企業發展現狀及問題，設置合適的拓展訓練培訓課程，以達到*佳的培訓效果。
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