一、課程背景：
品質(zhì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵，也是產(chǎn)品價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。要提升品質(zhì)，必須借助一些管理手法，QC七大手法是世界工業(yè)界非常風(fēng)行的品質(zhì)管理手法，也是每一位管理者在管理方面不可或缺的有效管理工具，可謂七大手法運(yùn)用好，品質(zhì)管理沒(méi)煩腦。科學(xué)運(yùn)用新舊QC七大手法，可幫助企業(yè)有效解決現(xiàn)場(chǎng)中的品質(zhì)問(wèn)題，真正提高企業(yè)的管理水平。
二、課程介紹：
品管手法經(jīng)歷了一個(gè)從傳統(tǒng)的QC七大手法到新QC手法與傳統(tǒng)QC手法并存的發(fā)展過(guò)程。本課程回顧了品管手法的發(fā)展歷程，詳細(xì)介紹了新舊QC七手法的具體內(nèi)容、適用范圍及使用技巧。
三、培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)品質(zhì)管理、品質(zhì)檢驗(yàn)人員及各部門(mén)主管或渴望掌握QC七工具相關(guān)內(nèi)容的優(yōu)秀人士
四、培訓(xùn)目標(biāo)：
（一）全面了解質(zhì)量管理的沿革；
（二）掌握QC七工具的概念；
（三）掌握QC七工具的推行步驟；
（四）了解QC七工具的應(yīng)用時(shí)機(jī)及使用技巧。
五、培訓(xùn)大綱：
*一篇：QC七工具簡(jiǎn)介
◎ 舊QC七工具概念及應(yīng)用要點(diǎn)
◎ 新QC七工具的概念及應(yīng)用要點(diǎn)
第二篇：舊QC七工具的實(shí)施步驟與技巧
◎ QC七工具(處理數(shù)值數(shù)據(jù))
◎ 因果圖
◎ 柏拉圖
◎ 檢查表
◎ 散布圖
◎ 層別法
◎ 直方圖
◎ 控制圖
第三篇：新QC七工具的實(shí)施步驟與技巧
◎ 親和圖法
◎ 關(guān)聯(lián)圖法
◎ 系統(tǒng)圖法
◎ 矩陣圖法
◎ 矩陣數(shù)據(jù)分析法
◎ 矢量圖法
◎ PDPC法
第四篇：實(shí)例演練與案例剖析
第五篇 新舊七工具對(duì)照及應(yīng)用時(shí)機(jī)介紹
六、培訓(xùn)時(shí)間、地址：
(每月舉辦一期,滾動(dòng)開(kāi)課,本信息長(zhǎng)期有效,詳情請(qǐng)咨詢(xún))
1、時(shí)間：2天，上課時(shí)間：上午：9：00-12：00；下午：1：30-5：00。
2、地址： 青島開(kāi)發(fā)區(qū)香江路82號(hào)香江寫(xiě)字樓305B裕慧培訓(xùn)教室.（乘隧道1路、公交1、2、6、9、15、21、22、25、30、31、801路，交通局站下車(chē)即可。）
七、培訓(xùn)費(fèi)用：
1200元/人（含教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)）；
注：可代辦食宿，費(fèi)用自理。
八、報(bào)名事項(xiàng)：
可采用電話(huà)、傳真、電子郵件報(bào)名。
聯(lián)系人：牛老師 聯(lián)系電話(huà):13869862651
電話(huà)：0532-86899272 傳真：0532-86885732
網(wǎng)址：http://www.yuhuizx.com http://www.yuhuiiso.com
E-mail: yuhuinhz@163.com QQ:1392324150 |
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